堅持以人為本理念，以加強人才素質(zhì)能力建設為核心，以培養(yǎng)選拔高層次人才為重點，以創(chuàng)新人才工作機制為動力，以強化人才激勵為突破口，緊緊抓住培養(yǎng)、使用、留住人才三個環(huán)節(jié)，營造集聚各類人才的環(huán)境，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。

　　建立績效考核制度，完善的競爭機制。內(nèi)部實行競爭上崗，外部實行公開招聘，努力形成績效優(yōu)先的人才評價機制，完善評價標準和手段，為科學合理使用人才提供客觀依據(jù)。

　　建立具有市場競爭力的薪酬制度，堅持物質(zhì)與精神相結(jié)合的激勵機制，探索有利于公司發(fā)展的分配機制，實行按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，完善年薪制、崗位績效工資制，探索短期薪酬分配與中長期薪酬激勵的有機結(jié)合。

　　特創(chuàng)員工錄用標準

　　扎實的理論基礎與知識

　　有足夠的熱情與激情，能專注地投入工作

　　具備一定的創(chuàng)造力與學習能力，具有良好的團隊合作精神

　　工作認真負責、責任心強，具有良好的敬業(yè)奉獻精神

　　正直、誠信、吃苦、耐勞，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)